2010年6月8日《中国红十字报》发表池子华文章《“微尘”范式：品牌战略的成功运作》，转载如下：

    “微尘”作为青岛市红十字会的品牌，由海滨一隅走向全国，已成为可供全国红十字系统借鉴的“范式”。
    范式的铸就，并非随心所欲，它要求具有敏锐的洞察力和实施品牌战略的具体行动。所谓“品牌战略”，简单地说，就是围绕品牌所制定的一系列长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。“微尘”品牌，就是青岛市红十字会成功运作品牌战略的“杰作”，它的范式意义，在当今“品牌年代”里，有着深沉的时代价值，给人们的启示也是多方面的：
    其一，要有强烈的品牌意识。对红十字会而言，要取得事业的长足发展，同样需要品牌的推动。要打造品牌，没有强烈的品牌意识是难以想象的。换句话说，没有品牌意识，也不可能有“微尘”的横空出世。
    其二，要有发现品牌的眼光。2004年12月31日，一对中年夫妇受朋友委托，为印度洋海啸捐款5万元，留下了“微尘”的化名。这个化名“微尘”的市民曾经在抗击非典、新疆喀什地震、救治白血病儿童等社会公益活动中捐款近20万元。通常的做法只是作为典型个案在媒体上宣传报道而已。而青岛市红十字会却能敏锐地发现打造品牌的契机，与新闻媒体合作，大张旗鼓地“寻找”神秘的“微尘”，引起普遍回应，涌现出成千上万的“微尘”。“微尘”品牌应运而生。
    其三，要精心培育品牌。品牌需要呵护，需要精心培育，才能走向民间，扎根社会。为此，青岛市红十字会殚精竭虑，将一系列行动方案付诸实施。如：2005年，青岛全市红十字募捐箱改为“微尘箱”；2005年6月1日，推出首批1000枚微尘徽章，这是自微尘爱心标识确定后的首批爱心产品；2007年10月，发起成立了“微尘车友会”；2010年发起 “读早报晚报，做微尘”大型公益活动。
    此外还有发行微尘银行卡，成立微尘合唱团、微尘基金，聘请宋佳、李永波担任微尘博爱大使，等等。这些行动，使“微尘”在青岛不仅家喻户晓，而且日益深入人心。
    其四，要扩大品牌的影响力。品牌培育的过程，实际上也是扩大品牌影响力的过程。不过，一个知名品牌不仅要走出本系统，还要走向全国，在这方面，青岛市红十字会精心策划，圆满实现品牌战略预期的目标。2005年10月16日，“微尘”获得第二届全国十大社会公益之星状元并在“中华慈善奖”中金榜题名；2006荣获感动中国年度人物；2009年参与制作公益电影《寻找微尘》。这些轰动性事件，使“微尘”成为举国瞩目的“公众人物”。
    其五，要建立品牌维护的长效机制。为此，青岛市红十字会设计并启用微尘标识，对微尘标识进行了23项公益商标知识产权注册和网络实名注册。2008年，微尘正式成为青岛市第一个经国家商标局注册的公益商标。同时，结合“三救”工作，确立了“宣传——培育——再宣传——再培育”的长远规划。这些举措，为“微尘”的可持续发展提供了法律和制度上的保障。
    上述5个方面，形成“微尘”品牌战略的五环：品牌意识——发现品牌——培育品牌——扩大品牌影响力——建立品牌维护的长效机制。“微尘”品牌战略的成功运作，为全国红十字系统创建品牌提供了可资借鉴的“范式”或“模板”。
                                                                       （池子华   苏州大学社会学院教授、红十字运动研究中心主任）