文化传播、危机管理、能力建设，都是红十字会面临的重大现实问题。

2013年7月23日，中国红十字会第九届常务理事会第五次会议在北京召开。十一届全国人大常委会副委员长、中国红十字会会长华建敏出席会议并发表重要讲话，他要求各级红十字会在工作中突出抓好“两论一动”。“两论”就是舆论和理论，要有针对性地做好舆论工作，让更多的人真正了解红十字事业；要深化红十字理论的研究，把红十字会建设成社会道德的制高点。“一动”就是行动，行动最有说服力，也最富感染力，要继续全力争取政府和社会各方面的支持，为困难群众办更多的好事实事，不断满足人民群众的人道需求。2013年9月25日，中国红十字会在苏州召开了“红十字理论研究座谈会”，华建敏会长再次强调“两论一动”之于红十字事业发展的重要性。

显然，文化传播是做好“两论”工作的重要途径，也是繁荣红十字事业的必要条件。而危机管理，同样是红十字会核心工作，应急救援、应急救护、人道救助，即“三救”的核心业务，都属于危机管理的范畴。在新媒体时代，尤其在经历了“郭美美事件”之后，危机管理在应对“网络事件”中的价值更为凸显。

文化传播、危机管理，说到底，都体现了红十字会的“能力”，因而能力建设是红十字会“安身立命”之本。能力建设是一个“综合体”，是提升红十字会“硬实力”和“软实力”的系统工程。没有各方面能力的不断提高，就没有红十字事业的可持续发展。

本书着眼于历史与现实的结合，从红十字文化传播、危机管理、能力建设三个维度，探讨攸关红十字运动发展的重大理论问题和现实问题，希冀在丰富史学研究内容的同时，也为中国红十字事业发展提供历史借鉴和决策参考。